DICAS DE LIDERANÇA. PCRN/FGV. Profa. Ana Paula Gomes

Olá, estudantes! Atentem aos seguintes tópicos!!! LIDERANÇA – uma das consequências da EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE (ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS). A liderança motiva, conduz as pessoas na organização. Segundo Wander Franco, “o líder inspira, o chefe manda”. Logo, não é sinônimo de direção (racional, formal, cumprimento de normas e burocrática – a direção é alicerçada na estrutura formal). Tipos: – coercitiva, lastreada no temor (poder de influenciar mediante punição); – controladora, pode até usar coerção, mas o que prepondera é o controle via recompensas; – fundada na especialização (no poder do conhecimento); – referencial = pelo carisma. TEORIAS. I) DOS TRAÇOS = ou você nasce líder ou nunca o será. Hoje: obsoleta. II) Comportamentais = reelaboração da ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS (Elton Mayo): não considera as características inatas como preponderantes. A liderança pode ser aprendida. Estilos de liderança na visão de White e Lippitt ===> o estilo de liderança consiste no padrão recorrente do comportamento exibido pelo líder: –liderança autocrática ===> nesse estilo, o líder é pessoal e dominador nos elogios/críticas ao trabalho de cada um; –liberal ===> laissez faire. Comenta se perguntado; –democrática ===> o líder é objetivo, membro da equipe. Estimula com fatos, elogios ou críticas. Ideia de excelência. III) SITUACIONAL = CONTINGENCIAL ===> o líder se deve comportar conforme as necessidades da equipe, sua maturidade, necessidades de produção… Na próxima postagem, falarei sobre comunicação. Até lá! OBS.: hoje, no canal ENGENHO DE LETRAS DEVAGAR E SEMPRE, publiquei novo vídeo. Confira!!!